Formation pour superviseurs

Parhelie_WebBanner_20150418_large

Vous désirez donner un coup de pouce à vos superviseurs pour leur permettre d’améliorer leurs habiletés de gestion? Vous voulez leur démontrer que vous misez sur eux et que vous leur donnez les moyens de progresser? Voici une formation sur mesure pour les superviseurs qui veulent comprendre les principes fondamentaux de la gestion des RH. La formation pour superviseurs se compose de différents sujets (modules) qui peuvent se combiner ensemble pour donner une formation parfaitement adaptée aux besoins de votre entreprise, soit :

  • 2 blocs de 4 heures :  Le superviseur au cœur de l’action et  Gérer une équipe de travail
  • 5 blocs de 2 heures ou 3 blocs de 3 heures: Le choix est fait par la direction, selon les besoins de l’entreprise
  • 10 Blocs d’une heure : Le choix de chaque sujet du jour est fait par le client parmi un choix de 16 modules

Les formations pour superviseurs données par Parhélie Conseils RH sont basées à la fois sur les modèles théoriques classiques en gestion des ressources Humaines et sur les expériences pratiques du formateur et des participants.

  •  Le style de formation est de type échange ouvert et le formateur engage des discussions spontanées avec  les participants, tout en s’assurant de livrer le contenu complet de la capsule dans la limite de temps déterminée.
  •   Les formations pour superviseurs peuvent comprendre des questionnaires d’autoévaluations et des exercices pratiques. Chaque capsule de formation sera adaptée à la clientèle participante afin de rendre la rencontre davantage stimulante pour le participant.

Les 16 sujets (modules) les plus demandés

LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES  DANS UNE PME

LES PRINCIPES D’UNE SAINE GESTION

PRÉPARER L’EMBAUCHE D’UN NOUVEL EMPLOYÉ

CHOISIR LE BON CANDIDAT

PLANIFIER SES BESOINS DE MAIN-D’ŒUVRE

ACCUEILLIR ET INTÉGRER DE NOUVEAUX EMPLOYÉS

LE GESTIONNAIRE AU CŒUR DE L’ACTION

ASSURER LA SANTÉ ET LA SÉCURITÉ AU TRAVAIL

GARDER SES EMPLOYÉS MOTIVÉS ET SON ÉQUIPE MOBILISÉE

COMMUNIQUER EFFICACEMENT AVEC SES EMPLOYÉS

ÉTABLIR DES POLITIQUES DE GESTION DE PERSONNEL

LA FORMATION, POUR DONNER DU SENS AU TRAVAIL

ÉVALUER LA PERFORMANCE DE SES EMPLOYÉS

GÉRER SES PRIORITÉS

GESTION DE LA DISCIPLINE

MAINTENIR DES RELATIONS DE TRAVAIL HARMONIEUSES

Exemple d’une formation pour superviseurs composée de 10 rencontres d’une durée de 1h30 chacune. Les formations sont basées sur les 5 grands thèmes traités:

Le superviseur au cœur de l’action

LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES  DANS UNE PME.

  • Me voici superviseur, qu’est-ce qui va changer pour moi?
  • Un marché d’employés, pas toujours facile!
  • La main d’œuvre est un capital pour l’entreprise
  • Connaissez-vous les règles du jeu?

LE SUPERVISEUR AU CŒUR DE L’ACTION.

  • Nos valeurs c’est la valeur de l’entreprise
  • Un boss, ça sert à quoi? Définir mon style de gestion
  •  Inventaire des habiletés de gestion

ACCUEILLIR ET INTÉGRER DE NOUVEAUX EMPLOYÉS.

  • Savoir accueillir, l’importance d’une bonne intégration
  • Administration du dossier de l’employé
  • Savoir fixer des attentes
  • Les normes et les procédures internes
  • Guide d’accueil

COMMUNIQUER EFFICACEMENT DANS TOUTES LES DIRECTIONS

  • Gérer une plainte, une bonne occasion à ne pas laisser passer
  • Les réunions d’équipe, flash meetings et mémos

GARDER SON EMPLOYÉS MOTIVÉ ET SON ÉQUIPE MOBILISÉE.

  • Donner une chance au coureur, mais lui dire dans quelle   direction courir..
  • La reconnaissance
  • La motivation, ça marche comment?
  • Quelle est la différence entre la motivation et la mobilisation?

Gérer une équipe de travail au quotidien:  Autre exemple d’une formation pour superviseurs d’une durée de 5 rencontres de 2 heures, à chaque rencontre un grand thème est traité 

ÉTABLIR ET APPLIQUER DES POLITIQUES AU TRAVAIL.

  • Donner une direction, styles de gestion et maturité d’équipe
  • Connaître les règles de l’entreprise-retour sur nos normes et politiques
  • Fixer les attentes : Observer et donner une rétroaction
  • Si c’est bon pour Pitou… est-ce que c’est bon pour Minou?
  • Exemples de politiques

LA FORMATION, POUR DONNER DU SENS AU TRAVAIL.

  • Les besoins de formation- les trois savoirs
  • La communication
  • La reconnaissance professionnelle

ASSURER LA SANTÉ ET LA SÉCURITÉ AU TRAVAIL.

  • La prévention à bien meilleur goût! La CSST, règles et obligations
  • Notions de base en prévention et en ergonomie
  • La loi sur la prévention du harcèlement psychologique
  • La qualité de vie au travail

ÉVALUER LA PERFORMANCE DE SES EMPLOYÉS.

  • Pour quoi faire?
  • Évaluer sans démotiver
  • Le cycle de la performance, un processus continu
  • Les données mesurables et les données intangibles.
  • Modèle d’évaluation

MAINTENIR DES RELATIONS DE TRAVAIL HARMONIEUSES DANS L’ENTREPRISE.

  • La rétroaction – La communication
  • Gérer le changement
  • Comment gérer des conflits?
  • Travailler avec un syndicat

Toutes les formations sont admissible à la loi 90.                                                                   Formateur agréé par la commission des partenaires du marché du travail

06-Commission-partenaires-marche-travail-LOGO1-1024x508

 

N’hésitez pas à nous rencontrer, il nous fera plaisir de vous présenter                                             une offre de service sur mesure: info@parhelie.ca