Vous désirez vous démarquer en intégrant des pratiques RH exemplaires et innovantes?

Des aides gouvernementales existent pour vous aider à mettre en place, réviser ou développer les meilleures pratiques en gestion des ressources humaines. Celles-ci vous permettront de créer de la valeur pour votre organisation et de donner une meilleure expérience de travail à vos employés.

Ensemble nous pourrons prendre le temps d’évaluer votre situation et de voir quels sont les outils et ressources à votre disposition

Chacune de ces étapes pourraient faire l’objet de subventions diverses:

• Établissement des valeurs et de la mission de l’organisation
• Élaboration ou révision des descriptions des tâches ou des emplois
• Révision de l’organisation de l’entreprise
• Revoir ou optimiser votre processus de  recrutement. Maîtriser les outils Internet de manière autonome.
• Initier des mesures permettant accroître votre taux de rétention et donc de diminuer le de roulement.
• Mise sur pied d’un système  de gestion et d’évaluation de la performance
• Implantation d’une politique de gestion salariale et développement des échelles de rémunération. Mise en conformité de l’entreprise aux exigences de l’équité salariale
• Développement d’un manuel de l’employé et d’un guide d’accueil et d’intégration des nouveaux employés
• Mise en place d’un tableau de bord RH, d’indicateurs de performance ou d’un sondage interne mesurant le climat de travail ou la mobilisation de votre équipe.
• Accompagnement sur mesure auprès de la Direction et des gestionnaires (Rôle-conseil, coaching,  programme de développement en gestion.) permettant d’augmenter la performance de vos cadres et de les retenir.
• Structure de la formation et du développement des compétences. Démontrer vos valeurs d’employeurs tout en répondant aux exigences de la loi sur la formation.
• Accompagnement dans les démarches permettant la conciliation travail-famille (diagnostic, implantation de mesures et de politiques, mise sur pied d’un comité, sensibilisation et formation, etc…).
• Diagnostic de climat organisationnel ou de climat d’équipe.
• Embauche (soutenue financièrement) de plusieurs ressources : stagiaires, employés peu expérimentés, immigrants, personnel connaissant le e-marketing, le web, les réseaux sociaux ou le e-commerce.